par le biais d’un entretien intensif, le thème de votre entreprise sera cadré dans un contexte plus large. Nous procédons à une analyse de la situation actuelle et vous obtiendrez une meilleure vue sur la façon dont celle-ci est liée à d’autres évènements. Vous découvrez également quand et de quelle manière ces évènements sont récurrents. L’analyse se fait sur la base des principes systémiques. Après l’entretien, vous verrez le thème de votre entreprise sous une nouvelle angle, ce qui pourra déjà être suffisant pour entamer une action vous-même. Un entretien d’analyse pour une entreprise consiste en deux sessions (successives).
dans votre rôle de chef d’entreprise ou celui de manager, vous pouvez vous faire assister par Heart to heart pour obtenir plus de clarté sur votre leadership. A partir de notre philosophie sur le leadership de la jument de tête du troupeau – qui est désignée comme leader par les autres membres du troupeau – et en combinaison avec d’autres principes sous-jacents des constellations d’organisation, nous traçons la carte de vos points forts et relevons les points qui méritent d’être travaillés. Heart to heart vous offre l’opportunité de tester et de mettre en pratique les nouvelles manières de votre leadership, en prenant le leadership sur un troupeau de chevaux de façon effective. A la suite de cette expérience, nous ferons ensemble l’interprétation de cette expérience vis-à-vis de votre entreprise et de vos collaborateurs, sans perdre de vue les principes de la communication assertive et de la communication à partir des besoins et des exigences.
Heart to heart propose des formations professionnelles relatives à l’affirmation de soi, la communication, les habilités sociales, à l’attitude conviviale vis-à-vis de clients, etc. Par le biais d’un entretien de concertation, nous apprenons bien volontiers de votre part les besoins de votre entreprise pour que nous puissions adapter notre formation de façon optimale à ces besoins. Nous aimerions connaître vos attentes concrètes, ce qui nous permettra de vous apporter de la clarté sur la faisabilité des résultats.
votre entreprise traverse une période de transition ? Dans ce cas, une constellation d’organisation est peut-être la meilleure façon de vérifier si le changement que vous souhaitez mettre en place est en phase avec ce qui est le mieux pour votre entreprise. Même si le changement a déjà eu lieu, une constellation pourra vous apporter de la clarté, par exemple en vous aidant à trouver la réponse à la question pourquoi certaines choses n’avancent pas comme prévu avant la transition. Par le biais d’un entretien de concertation, nous traçons la carte de l’historique et des prévisions de votre entreprise pour l’avenir, ce qui permet, si besoin est, de rassembler des informations supplémentaires, avant que la constellation ait lieu.